| ILA
bâtit son action au travers de ses diverses commissions.
Chaque commission s’appuie sur le soutien institutionnel
de sociétés ou de cabinets capables de prendre
en charge la réalisation matérielle, commerciale
et financière des projets de l’association.
Ainsi toute commission dispose d’une institution
« maître d’ouvrage », membre
affilié, qui prend en charge les travaux de la
commission.
Ainsi la constitution des Commissions se présente
comme suit :
Commission
Droit et Pratiques
| Président(s): |
Sophie Laguesse |
| Maîtres d'ouvrage: |
Elvinger,
Hoss & Prussen |
| Orientation principale: |
Participation
aux consultations de la CE dans le cadre du Plan
d’Action en Gouvernement d’Entreprise.
Participation à et aux travaux du Groupe
de Travail en Gouvernement d’Entreprise (GTGE)
et à la Commission « Policy »
de ecoDa. |
Commission Relations Extérieures et Développement
| Président(s): |
Pierre Margue |
| Maîtres d'ouvrage: |
SES |
| Orientation principale: |
Promotion, communication et recrutement. Développement des relations avec ecoDa et les associations partenaires. |
Commission
Sectorielle n°1 : Sociétés Publiques
| Président(s): |
Jeannot
Weyer |
| Maîtres d'ouvrage: |
Ernst
& Young |
| Orientation principale: |
Conception
d’un programme d’étude du mandat
public |
Commission
Sectorielle n°2 : Sociétés Cotées
| Président(s): |
Maurice Bauer |
| Maîtres d'ouvrage: |
Bourse de Luxembourg |
| Orientation principale: |
Suivi de l’application des « dix Principes de gouvernance d’entreprise de la Bourse de Luxembourg ».Organisation de programmes de sensibilisation et de formation pour les administrateurs des sociétés cotées. |
Commission
Sectorielle n°3 : Fonds d’Investissement
| Président(s): |
John M. Parkhouse |
| Maîtres d'ouvrage: |
PricewaterhouseCoopers |
| Orientation principale: |
Etude
sur les pratiques de gouvernance des fonds d’investissement
à vocation internationale. |
Commission SectorieIle n°4 : Sociétés Financières
| Président(s): |
Jean-Philippe Drescher |
| Maîtres d'ouvrage: |
DELOITTE |
| Orientation principale: |
Rédaction d’un guide des pratiques de gouvernance spécifique aux différents types de sociétés financières. |
Commission
Fonctionnement des conseils n°1 : Comité
d’Audit
| Président(s): |
Ravi Beegun |
| Maîtres d'ouvrage: |
KPMG |
| Orientation principale: |
Analyse
et diffusion des pratiques des comités d’Audit
en Europe et aux USA. |
Commission
Fonctionnement des conseils n°2 : Comité
de Rémunération
| Président(s): |
Thierry Schuman |
| Maîtres d'ouvrage: |
BGL BNP Paribas |
| Orientation principale: |
Etude
sur les pratiques des comités de rémunération
des sociétés luxembourgeoises |
Commission Corporate Secretaries
| Président(s): |
Monique Bachner |
| Maîtres d'ouvrage: |
Bachner Legal |
| Orientation principale: |
"Supporting those who support the Board". Promoting, developing and supporting the role of Company Secretaries in Luxembourg. Improve their services and professionalism by developing professional standards, training programmes and networking opportunities. Establish and maintain good relations with equivalent organisations such as ICSA and CSIA.
|
Commission Gouvernance & Fraude
| Président(s): |
Kenneth Hay
Maximilien Roche - Ernst & Young - Support
|
| Maîtres d'ouvrage: |
: |
| Orientation principale: |
Promoting Fraud Risks Awareness to Board Members. Drafting a Practical Guide designed for Board Members
|
|
||
